利悠利建設攜手金石軟件，開啟工程項目管理智能化新篇章

黔西南州利悠利建設工程有限公司成立于2017年06月05日，注冊地位于貴州省黔西南布依族苗族自治州冊亨縣者樓街道納廣小區，法定代表人為劉飛。經營范圍包括法律、法規、國務院決定規定禁止的不得經營；法律、法規、國務院決定規定應當許可（審批）的，經審批機關批準后憑許可（審批）文件經營;法律、法規、國務院決定規定無需許可（審批）的，市場主體自主選擇經營。（工程造價咨詢；工程設計業務，建設工程總承包、工程項目管理和相關的技術、咨詢與管理服務業務；建筑工程、市政公用工程、公路工程、水利水電工程、電力工程、機電工程施工總承包；電子與智能化工程、消防設施工程、防水防腐保溫工程、地基基礎工程、橋梁工程、隧道工程、鋼結構工程、建筑裝修裝飾工程、建筑幕墻工程、古建筑工程施工專業承包；園林綠化工程、城市及道路照明工程施工，工程勘察、設計，房屋拆遷與舊棚改造工程，機械租賃、汽車銷售。

在建筑行業蓬勃發展的當下，利悠利建設工程有限公司作為行業內的中堅力量，其業務規模持續擴大。然而，傳統管理模式卻成為了企業前行的阻礙，信息流通不暢形成孤島、流程不夠靈活性、項目進度與質量把控不足等問題日益凸顯，嚴重限制了企業進一步提升競爭力與發展速度。為突破困境，利悠利建設積極尋求變革，與金石軟件達成戰略合作，引入先進的金石工程項目管理軟件，全面開啟智能化管理轉型之路。

在合同管理層面，金石軟件展現出強大的管理優勢。該系統能夠對合同條款進行深度剖析，自動精準抓取合同雙方主體、簽訂時間、交易金額、履約期限、違約條款等核心信息，并高效整合生成條理清晰的合同臺賬。相較于以往人工操作，不僅大幅提升了臺賬制作效率，還極大增強了數據的準確性與完整性，為合同后續執行與監管提供了堅實的數據支撐。

項目進度管理上，金石軟件為企業構建起了一個集實時性、精細化、可視化與智能化于一體的管理平臺。借助這一平臺，利悠利建設的項目管理人員能夠實時追蹤項目進展動態，及時察覺潛在的進度滯后風險。系統依據預先設定的進度規劃，自動比對實際施工進度與計劃進度，一旦出現偏差，便生成詳盡的進度分析報告，以直觀的數據和圖表為項目決策提供科學依據，助力企業高效推進項目建設。

成本管理方面，金石軟件秉持“先預算規劃，再落地實施，嚴格把控數量與價格”的理念，全方位助力項目成本管理實現精準化、精細化。項目籌備階段，系統通過科學的成本預測模型，制定出精準的成本預算方案；項目實施過程中，實時監控每一筆成本支出，一旦發現成本偏離預期，立即發出預警并提供調整建議；項目竣工后，對成本數據進行深度分析與評估，為后續項目積累寶貴經驗，切實做到成本可算、可控、可管。

物資采購管理依托數字化技術實現了重大革新，通過云商平臺，實現線上線下協同管理。從采購計劃編制、供應商篩選、訂單下達，到物資驗收入庫，整個采購流程均可在系統內一站式完成。同時，系統對采購價格波動、物資質量狀況進行實時監測與分析，為企業優化采購策略、降低采購成本提供有力的數據保障，真正實現向采購環節要效益。

招投標管理環節，金石軟件充分發揮數據驅動優勢，打破信息壁壘，實現招投標業務與項目全生命周期管理的深度融合。通過與項目進度、成本等模塊的數據互通，實現信息實時共享與交互，顯著提升招投標管理的透明度與工作效率。

分包管理模式在金石軟件的賦能下發生了質的轉變，從傳統的被動式“人找事”轉變為主動式“事找人”，讓分包管理數據“活”起來。系統建立起完善的分包單位信息庫，對分包單位的資質、業績、信譽等信息進行動態管理。項目執行過程中，可依據項目需求快速篩選出適配的分包單位，并支持分包合同在線簽署與管理。同時，對分包工程的施工進度、質量安全等關鍵指標進行全程監控，確保分包工程與整體項目無縫銜接、高效推進。