產品模型——軟件釋義

• 工程項目管理軟件涵蓋工程項目從投資分析、工程立項到竣工交付的全過程的完整的生產管理功能。

• 工程項目管理軟件可以對工程項目進行多領域、多視角、多角色的監控。

• 工程項目管理軟件可根據企業自身情況協助企業創建、形成自己的管理知識庫、產品知識庫體系。

• 工程項目管理軟件能很好的和設計項目管理、圖文檔以及其他第三方專業軟件（企業微信、釘釘、財務軟件等）結合。

核心功能——招投標管理開發

     市場開發包括項目信息維護、項目建立跟蹤、投標結果登記、項目保證金回收提醒、項目開發費用管理等環節的過程。

采購管理

    采購環節在項目管理過程中具有十分重要的地位，項目采購工作是否做好，采購產品是否質優價廉、是否到貨快等情況，將直接關系到項目的利潤。在項目建設周期過程中，建筑設備與材料的供應情況能夠在很大程度決定項目建設工期。

     因此，全面、有計劃性的采購管理非常重要。采購管理一般分為：采購計劃制定、請購流程管理、采買過程做管理、合同簽訂管理、催交監造管理、物資出入庫管理等幾部分，以上功能在金石項目管理軟件中涉及到的具體業務功能包括：采購計劃單、采購清單、采購申請單、招標比價信息庫、合同管理、采購預付款管理、項目預算使用計劃、發票管理、物資入庫單、庫存建設、采購計劃跟蹤等等。

施工管理

     施工過程管理與設計、采購管理相比，具有其獨到之處，首先施工過程管理大多需要現場進行、而且協作方相對前兩者較多。工程項目管理軟件中的施工過程管理緊貼現代的施工企業實際情況——實際上是以勞務分包為主的工地經營模式。金石將施工管理模塊分為了施工計劃、施工資源（甲供材、自采）、現場進度管理、費用管理，勞務人員出勤管理、勞務驗收管理等環節

合同管理

      商務合同是作為工程項目管理過程中的重要部分，其貫穿于整個工程項目管理工作的方方面面，想要妥善、周到的完成工程項目管理工作，必須要在各個施工環節施行切實有效的合同管理規則。金石工程項目管理軟件的合同管理功能為：收入合同管理、采購合同管理、勞務分包合同管理、租賃合同管理、合同存檔、合同模板、合同款項關聯付款、未付款到期提醒等。