金石工程項目管理軟件被廣泛的用于以項目施工為主的各類企業(yè)。

金石系統(tǒng)功能豐富、專業(yè)性強、設置靈活，并可根據(jù)用戶的需求進行調整或定制開發(fā)。與其他同類產品相比，具有功能強大、價格低廉、可塑性強等顯著優(yōu)勢。特別適合用于建筑施工企業(yè)成本和進度管控方面。

金石工程項目管理軟件的核心是工程項目管理和成本控制。

系統(tǒng)以對成本的科學管理、有效控制為目標，著重關注合同款項、項目款項流動和財務核算。能夠有效對土建企業(yè)分散在全國各地的項目進行集中、在線、跟蹤式的全過程綜合管理，基本實現(xiàn)對所有項目成本的動態(tài)控制。

應用系統(tǒng)后，企業(yè)不管工程項目數(shù)量有多少，橫跨多少個地市，管理者都能夠迅速了解到經營狀況，輕松操盤。

系統(tǒng)核心業(yè)務邏輯思路：項目創(chuàng)立之初，即在系統(tǒng)中制訂材料和費用計劃(預算)，在施工過程中，依照項目的預設值進行材料、人工、分包和管理費用的控制，對于各種數(shù)據(jù)的異常發(fā)起預警和提醒，直到項目竣工。

讓管理者及時掌控項目成本動態(tài)，嚴防出現(xiàn)超支、浪費。

下面將介紹金石工程項目管理軟件如何應對、解決施工企業(yè)經營和項目管理問題和要求：

1、項目成本控制

金石項目成本控制的核心思路是保護項目利潤。

系統(tǒng)重點關注項目支出。

通過計劃動態(tài)管控項目支出項目，杜絕浪費，壓縮各種不合理開支，確保項目利潤的最大化。

2、項目分包的管控

     嚴格按照既定的規(guī)章制度管控勞務簽證、勞務結算。

3、項目人工(分包勞務商)的管控

根據(jù)成本計劃監(jiān)督各個項目的勞務發(fā)生、勞務人員簽證，勞務人員分配等情況。

嚴格按照勞務合同、實際發(fā)生控制費用結算。避免出現(xiàn)空餉、簽證造假等情況。

4、項目材料的管控

按照材料計劃(預算)和庫存控制項目材料的申購。系統(tǒng)規(guī)定所有的采購需要審批統(tǒng)一控制，采購計劃受到項目總預算的控制。材料到貨驗收時，受到合同和結算單的控制，領料時受項目庫存限制。庫存變動等各種情況都將被全面記錄在系統(tǒng)中。

5、項目進度控制

金石工程項目管理軟件項目進度控制主要通過施工日志進行。

各項目現(xiàn)場的進度數(shù)據(jù)可以實時保存到企業(yè)服務器上永久儲存。方便管理人員準確了解項目進展，也能為企業(yè)款項結算提供準確審核數(shù)據(jù)支撐。

6、掛靠項目管理

招標管理模塊具有管理各種掛靠項目的功能。

系統(tǒng)可以自動計算掛靠單位管理費、稅金和應付款項，并可設置相應的時間提醒。對掛靠項目較多的企業(yè)帶來管理上的很大幫助。

7、成本核算系統(tǒng)

     金石工程項目管理軟件的成本核算模塊是一套成本總賬系統(tǒng)。系統(tǒng)以項目核算為中心的應用模式，特別適合施工企業(yè)多項目的內賬核算。將各項目的業(yè)務數(shù)據(jù)自動引入到總賬系統(tǒng)，從而大大減輕總部和項目上財務人員的工作量，數(shù)據(jù)也更加及時準確！

金石工程項目管理軟件優(yōu)勢：

      1、系統(tǒng)操作簡單、全年齡段員工經過簡單的培訓均可快速上手。產品的功能實用、產品覆蓋面廣。

      2、將大量業(yè)務發(fā)生納入系統(tǒng)動態(tài)顯示，讓管理人員隨時查看項目的人、機、物變化。

      3、系統(tǒng)的應用能極大的提高項目監(jiān)控能力，通過系統(tǒng)，公司管理層可以對從材料、人工、進度、成本等對項目進行監(jiān)控。

      4、系統(tǒng)為企業(yè)提供了一個非常高效的內部交流溝通平臺，能夠增加企業(yè)部門之間橫縱向交流聯(lián)系。

5、完善企業(yè)的對員工的權限分配、控制，通過靈活周到的人物權限分配機制，合理的劃分每個人的權責力。

6、金石系統(tǒng)擴展性極強，可以接入多種外界系統(tǒng)，如用友財務，釘釘、企業(yè)微信等。便于隨著公司的發(fā)展升級新增功能。