工程項目管理軟件中的協同管理指的是將企業的各種資源（包括人員、客戶、財務、資產、信息和流程）進行關聯，以實現共同的任務或目標，并通過最大化有限資源的開發和利用進行協調和運作。以下是關于建筑工程施工現場協同管理的一些技巧整理。

施工現場的協同管理是建筑工程中非常重要的一環。

1.組織的協同特性。人們成立不同類型的組織，目的在于實現協同。因此，企業、政府機構、公共部門等社會組織的存在有其基本原因。這是因為多個人需要共同完成同一件事情或相互關聯的事情，所以需要同時或按順序使用相同或相關的資源，并且需要行為和步調的協調和合作。

組織通過區分部門、建立層級結構、分配角色、設計流程、規劃資源、制定工作計劃和日程安排等手段來促進各項工作任務的協同。實現協同的基本條件包括連接、溝通、共享和交互。換句話說，連接、溝通、共享和交互是各類組織的基本功能，這些功能直接決定了組織的效率。正因如此，協同性成為組織所必須具備的本質特征。

組織協同管理的概念強調企業的整體性。每個員工、任務和資源都密切相關，只有通過協調配合才能最大限度地發揮效益。企業是由許多業務單元組成的，如采購、生產、營銷和管理等。如果能夠協同各個分散的活動單元，就能創造超過各部分簡單相加的價值，使企業真正成為一個整體，并提升其價值水平。

協同可以消除企業任何動作之單獨性。個人勞動不再孤軍作戰，而是基于協同之基礎產生，依托團隊及內外諸多資料協同配合，以獲取資源之最大效益，致使企業內部資源（管理者，員工）及外部資源（客戶，伙伴）得以在一致之平臺上高度共享信息，共同協同實現諸多復雜之業務處理。