醫療凈化項目管理系統
近些年隨著我國經濟的高速發展，醫療技術不斷提高，人們對醫療環境的要求也在逐漸升高。在這種大環境下，專職于醫療凈化建筑的企業發展前景極為廣大。
醫療凈化項目在建筑工程行業里算是比較特殊的一類。首先，該類工程涉及到潔凈手術部、ICU、CCU病房、血液病房、隔離病房，中心供應，配液室等凈化工程的設計與施工；以及中心制氧、醫用氣體管道、醫用地面、醫用扶手、設備治療帶、醫院呼叫系統的凈化安裝。建設過程對比傳統建筑相對復雜，且標準較高，對承建單位的資質、專業性、建筑效率等都有一定的要求。
高要求對企業來說是挑戰也是機遇，醫療凈化建筑企業在提高自身專業技術水平的同時，如何有效的進行溝通，更快更好更精準的管理財務、及時配比、調度資源成為了行業難點。
金石醫療凈化項目管理系統可解決醫療凈化企業的管理難題，金石軟件以提高效率，加強管理為出發點，致力于幫助企業建設信息化管理平臺，提高企業的核心競爭力。
金石軟件能從那幾個方面助力企業？
1明確責任
金石系統歷經十余年時間打造，集合了上萬家企業的管理精華，形成了以解決問題為核心的工作流程體系。在金石流程中，員工的權責明確，企業追溯問題、控制進度、檢查過程非常簡單，能夠有效應對各種情況。
2打破壁壘
溝通壁壘、管理壁壘在各個企業都是常見情況，通過使用信息管理平臺，可以有效打破壁壘，可以幫助各職能部門進行高效溝通，將各類用章、用款、方案審批轉經線上流轉，提高信息運轉速率。
3降低管理風險
建筑施工企業存在項目多、范圍大的問題，項目建設過程中，公司總部難以對所有項目的質量、安全、進度和物資等進行監督和管控，做出更合理的決策和戰略規劃，引用信息管理系統后，項目的大量數據將實時展現于領導層眼前，為企業進行科學決策提供了有力的支撐。
5、提高經濟效益
系統的實施將有效降低項目管理的成本。工程采購（分包）和物資采購是工程建設兩項大的采購，直接影響項目成本。
通過物資管理模塊，可實現從物資計劃編制、驗收入庫、材料出庫、庫存管理到統計分析的全過程管理。
在工程采購方面，系統建立了供應商管理，能動態掌握工程供應商的資質、信譽、評價、歷史成交記錄、歷史報價等信息，為企業的選擇提供豐富的數據支撐，避免風險，有效控制和降低成本；
其次，系統的實施，提高了辦公效率，節省了人力物力財力，從一定程度上降低了企業的管理成本。
