有人聽朋友說，使用工程項目管理軟件可以提高施工企業的效率，管理工程項目，立即購買工程項目管理軟件。我希望肝臟頭發能定制一個月，立即使用，甚至公司的工程項目情況，工程項目的整個過程都不清楚，為了使用軟件，這種方式非常不可取。工程項目管理軟件確實可以提高效率，減輕工作負擔，增加施工企業的利潤，在選擇工程項目管理軟件之前給你以下五個建議。

1.從公司的實際出發，適合自己的才是好的。

      每個施工企業都有不同的項目管理方法。我們需要從公司自身的情況出發，選擇適合自己的軟件。我們不應該盲目追求高。如果需求不明確，我們應該先使用廉價標準的產品，或者可以快速定制的產品，并根據情況隨時調整。

2.結合管理。

      工程項目最大的特點是協調完成，每個施工企業都有不同的管理特點，如何做好工程項目管理體系與管理的整合，如何使用管理軟件優化過程，設置需要更好地使用和改變現有的管理理念，需要結合處理。

3.軟件簡單，操作方便。

     它是為人們使用的，最終目標是提高工作效率。所選項目管理軟件必須操作方便。在滿足功能需求的前提下，充分考慮用戶的操作方便性。只有當特定的軟件操作人員喜歡使用它時，他們才能為管理者提供更多的信息，為執行者提供便利。

4.軟件維護與培訓。

     工程項目管理軟件是一個專業的系統，需要日常培訓和維護，培訓好，熟悉軟件操作，可以用一半的努力得到兩倍的結果，不要因為便宜，為了省麻煩，忽視供應商培訓，軟件或多或少，有一些錯誤，此時維護操作很大，所以培訓和維護不能少。

5.軟件定制和迭代更新。

     市場環境不斷變化，建筑企業業務不斷變化，管理理念不斷調整。一年前的系統滿足了公司的需求，現在可能不太滿足，需要快速調整定制開發的能力。只有不斷迭代更新軟件，滿足不同時期施工企業的需求，項目管理軟件才能一直使用和充滿活力。

     以上分享了工程項目管理軟件的實用建議，希望盡快提高施工企業效率，提高施工企業利潤。