注：本章節的押金管理指除了【采購合同】、【租賃合同】、【其它合同】以外的業務，有涉及到這三個合同的押金業務請到對應合同管理中完成。

   金石工程項目管理軟件押金管理的整體流程：

        支付押金：

        1.建立押金單、押金提醒（導入附件）->審核確認（支持多級審核）

        2.支付押金（付款申請單->付款單）

        押金到期：

        3.押金損失（計入成本）

        4.收回押金（軟件自帶到期收回提醒功能）

一、建立押金單、押金提醒(導入附件)

        已經付款且提醒時間到期后，提醒人會收到如下圖的提醒消息

        注：點上圖中藍色字體部分，可以對應到單據內容

        導入附件

        需要多級審核功能可以點【系統維護】→【審核流程設置】→【財務管理】→【押金單】打開開啟多級審核

二、支付押金

        打開押金單列表【收支】->【付款單】

三、押金查詢

        金石工程項目管理軟件押金管理未收款的計算原則：  押金已付款且“已到預計到期日期”,未收款金額=已付款金額—已收款金額—押金損失

四、押金損失

        押金損失用途如：租賃中設備和材料等損壞的押金扣繳

        押金損失是計入成本的，可根據【項目成本利潤】模塊查詢得出（下圖）

五、押金收回 

        打開押金單表【收支】->【收款單】

        注：押金損失的金額已自動在未收款金額中扣除了