什么是企業管理？

可能大多數管理人員都對企業管理者四個字只有一個模糊的概念，并沒有一個清晰的定義。

如果用管理學語言來解釋，企業管理是什么？是企業最大化利用人力、物力、財力、信息等資源。對生產經營活動進行合理的計劃、組織、指揮、協調和控制，實現省、快、多、好的目標，取得最大的投入產出效率。

1、企業管理的對象包括：員工、技術、市場、項目、資金、信息、固定資產、生產經營技術，企業文化等。

2、按照流程劃分包括： 事前調研--設計計劃--勞務分配-項目建設--竣工驗收--項目運營等多個環節。

3、按照職能劃分：計劃管理、、合同管理、財務管理、采購管理、銷售管理、質量管理、倉庫管理、項目管理、人力資源管理、統計管理、信息管理等、勞務管理、發票管理等。

4、按照層次劃分：企業經營層面、業務管理層面、任務執行層面、員工層面等方面。

5、按照資源要素劃分：人、物、技、資金、設備、市場、客戶、政策等方面。

可以說，企業的管理水平直接決定著企業的經營是否成功，影響管理的因素有很多，金石軟件通過對眾多業績優秀企業的實地調研得出結果：99%競爭力強、有活力的企業在內部組織設置和管理杠桿運用方面都具有卓越的特色，他們的團隊執行力比競爭對手更快、更徹底。

金石工程項目管理軟件是有助于企業快速提高管理水平的武器，軟件將先進的管理理念和辦公方式融為一體，通過信息技術和網絡技術進行了工具化，實現了以事務和項目為中心，以加快溝通渠道，加快溝通速度為目的的信息交流體系，高效協作執行體系，精準決策支撐體系，來提高組織內部的管理和辦公能力，建立協調統一、反應敏捷的高水平執行團隊。

系統對企業管理的幫助具體表現在三個方面：

1、為企業構建高層戰略和員工執行之間的橋梁，并通過軟件的運用強化執行力。

2、實現管理從個人主觀意識為主到科學管理的升級：通過科學的管理而非個人能力來推動大型組織的日常運轉。

3、優化管理的全環節，讓管理過程輕松，管理結果直接。