現(xiàn)在大多數(shù)建筑企業(yè)采取的都是總包與分包結(jié)合的方式經(jīng)營，但隨著社會的發(fā)展以及政策變化，總包與分包的結(jié)合愈發(fā)緊密，總包需要直接對一線工地負責。

在這種情況下，如何管理項目全局成為了總包管理難題，金石工程項目管理軟件是解決總包管理問題的良方，其可以在一下幾個方面對項目進行綜合管理，讓總包機構(gòu)可以一眼洞悉全局。

業(yè)務: 項目的收入、交付的各個過程。

技術(shù): 生產(chǎn)技術(shù)、運營研發(fā)、生產(chǎn)、實施、運營、配置及變更管理等

項目: 投資、并購、成本管控、外包、改造等。

金石軟件是一個動態(tài)的業(yè)務管理平臺、能涵蓋項目計劃、項目執(zhí)行、協(xié)同與交付的各個環(huán)節(jié)，并增強信息的可靠度與透明度，提升了業(yè)務及項目的執(zhí)行效率。

項目計劃與執(zhí)行不脫節(jié)

通過系統(tǒng)的應用，項目計劃將與執(zhí)行同步，動態(tài)反映項目最新的進展，并支持保存多個項目進度以作對比。

     一個頁面了解動態(tài)項目全局

系統(tǒng)將整合項目信息，匯總成為項目信息表，讓管理層可一個頁面即能掌控整個項目的實況，第一時間洞悉項目風險與問題。

移動APP省時省心，效率翻倍

系統(tǒng)支持移動APP定制，各級員工都可以隨時隨地通過手機處理業(yè)務，領(lǐng)導可以下派工作，分配資源以及提交項目進展。

進度逾期，預算超支自動預警

系統(tǒng)會自動監(jiān)控項目進度逾期，超支，資源缺失等情況，出現(xiàn)問題將會自動發(fā)出消息預警。

金石軟件業(yè)務項目管理能幫助用戶管理客戶、合同、項目、資源、活動、采購、交付、成本及收款等方方面面，更好實現(xiàn)業(yè)務自動化管理，項目進度管控及危險預警。

金石項目管理軟件支持以下多個領(lǐng)域的項目管理功能：用戶可根據(jù)自己的需求自由挑選部分或全部功能來管理項目：

     合同管理：

金石軟件支持項目從提議到結(jié)束的整個周期的合同一體化管理，包括：

采購合同、分包合同、勞務合同、租賃合同等一系列與項目相關(guān)的合同。

      實時互連互通：

金石軟件的合同與項目是實時互連互通的，而每個項目的成本預算必須取自合同。